導入計画

目的、範囲、予算、推進体制を決める

導入計画

ERP導入を製品比較から始めず、解決したい経営課題と対象業務を決める手順を解説。

導入計画について、申込や依頼の前に確認しておきたい項目を整理しました。条件を一つずつ照合して、納得できる選択につなげましょう。

図の項目を使い、候補ごとの回答を同じ条件で記録してください。不明点を残したまま進めず、追加費用・契約条件・利用後のサポートまで確認してから最終判断します。

導入計画

ライセンスだけでは見えないERP導入費用を、構築・移行・教育・保守まで分解します。

導入計画

現状の損失、導入後に検証する効果、初期費用から社内工数までを一枚の稟議にまとめます。

導入計画

意思決定者、業務責任者、データ担当、ベンダーの分担を決め、判断待ちや責任の空白を防ぎます。